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員工風采
來源 日期:2022-06-09 瀏覽次數:

 今年是“十四五”全面振興東北的一年,今年是省城鄉建設集團推行“一個模式、兩條主線”戰略發展的一年。匯聚改革與發展的2021年,公司在省城鄉建設集團的帶領下,深化改革,穩步前行,喜訊連連。由省城鄉建設集團牽頭,公司與市政工程設計院組成的聯合體,憑著過硬素質與信譽,成功中標了“2021年曹仲片區排水及附屬工程EPC 總承包”民生工程。

    項目正如火如荼建設中......

項目概況

      曹仲片區排水及附屬EPC工程位于沈陽市和平區南部渾河南岸。該施工區域是沈陽市較為稀缺的未開發用地,是沈陽市實現“四大中心”發展目標的重要空間載體。項目建設目標為助力城市更新,提升居住與營商環境,保障民生發展。項目總投資約8900余萬元,包括:萬科翡翠濱江污水配套工程、桂花街(和平段)排水及配套工程、中心湖北路雨水工程、后競賽路排水工程、競賽路排水工程五個標段。工程內容涉及管道、泵站、變配電設備、交警設施、道路配套設施等工程的設計和施工。

 “曹仲排水EPC項目”較為繁瑣,各標段分散,地質條件和地下管線錯綜復雜,既有建筑物和功能性設施多,同時作業戰線長,施工區域內存在多種農耕作物及樹木,工期短,對技術措施要求相對較高,施工條件艱難。

      8月27日,項目中標喜訊傳來,公司黨委書記、董事長、總經理李衛民立即組織相關人員召開專項會議。會議主要針對項目重點難點、施工技術準備、物資籌備、施工現場組織、疫情防控等方面進行了詳細安排與部署。并正式成立項目部,項目部成員由總經理助理、工程管理部部長劉昌盛及各部門20余名技術骨干組成。

    9月,項目部正式進駐現場。

 為做到安全與質量的雙贏局面,副總經理王久龍,總工程師李君,總經理助理、技術質量部郭文軍,安全總監、安全監察部曹眾等相關成員組成檢查小組,多次前往現場,針對項目部選址、布置、施工生產等環節進行監督管理。

      檢查小組現場聽取項目部工作人員的匯報,對項目工程進度、工期安排及現場急需解決的問題進行詳細的詢問和協調安排,并對項目安全質量管控工作給予充分肯定。

      總工程師李君指出,質量和安全是企業的生命線?,F場管理人員要將標準、方案吃透,做好管理工作,保證施工項目每個環節有序進行。

      副總經理王久龍表示,項目全體人員要緊密配合,充分運用好公司的資源優勢和人才優勢,打一場“漂亮仗”?,F在正值疫情高發期,施工現場人員復雜,要做好人員排查和防疫工作,確保安全有序施工。


圖片

      事關民生福祉。公司黨委書記、董事長、總經理李衛民高度重視,多次召開會議并提出要求:一是項目部全體黨員要起到模范帶頭作用,真正做到“我為群眾辦實事”,團結項目建設人員,高度統一思想,責任落實到人。加快推進各項工作實施到位。二是公司紀委要貫徹落實黨風廉政建設工作,加強監管,為項目推進提供紀律保證。三是項目部要抓好安全管理工作,摒棄麻痹大意思想,認真落實安全生產責任,增加人員值守,做好安全防護,提高安全意識。公司管理人員要加大安全隱患監控與排查力度,確保安全“零事故”。提高施工效率,降低管理成本,做好項目提質增效工作,安全文明施工。在確保項目進度的同時,嚴格把控工程質量關,全程實施跟蹤監管。要做好疫情防控工作,從實從細抓好各環節防控內容。六是注重現場人員管理。踐是培養鑄就人才的學校,全體項目建設人員要將理論與實際工作充分融合,為企業發展積蓄強大力量。




      目前,項目有序推進中,公司各崗位人員都展現出高度的積極性!項目部每天總結工作進展情況,通過和進度計劃相比較,查缺補漏及時調整工作節奏;安全管理人員每天進行安全巡視,發現有安全隱患及時整改,落實安全責任,推動安全發展;針對疫情防控,逐人排查信息,每天上崗前測溫。萬科翡翠濱江污水配套工程已漸入尾聲。

      大道至簡,實干為要。公司黨委緊跟省城鄉建設集團黨委腳步,深耕“一個模式、兩條主線”戰略部署,以我們黨百年輝煌歷程為源動力保持強大的韌勁,將黨史學習教育成果轉化為發展動力,用高要求、高標準、高執行力完成高質量生產經營任務。


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各种场合肉H皇上公主爽
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